بررسی هزینه زیرساخت اوراکل و تأثیر آن بر شرکت‌ها

بررسی هزینه زیرساخت اوراکل و تأثیر آن بر شرکت‌ها

اوراکل با گسترش زیرساخت‌های داده‌ای خود با استفاده از هوش مصنوعی، جریان نقدی آزاد خود را از یک کسری معتدل ۲ میلیارد دلار در سه‌ماهه‌ای که در ۳۱ آگوست به پایان رسید، به یک کسری شگفت‌انگیز ۱۰ میلیارد دلار در سه‌ماهه‌ای که در ۳۰ نوامبر به پایان رسید، رسانده است. این موضوع فشار مالی ساختاری ایجاد کرده است که می‌تواند به افزایش هزینه‌های اشتراک و شرایط قراردادهای سخت‌تر برای مشتریان منجر شود. ساچیت ویر گوجا، مدیرعامل تحقیقات گری‌هوند، معتقد است که مشتریان اوراکل با خطر افزایش قیمت روبرو هستند، زیرا این شرکت وارد یک چرخه سرمایه‌گذاری شده است که در آن هزینه‌ها به‌طور قابل توجهی از درآمد فراتر رفته است.

این کسری بزرگ‌تر نتیجه ۱۲ میلیارد دلار هزینه سرمایه‌گذاری برای داده‌_centers، سوپرکلسترهای GPU، مناطق ابری حاکمیت، شبکه‌های تخصصی، و زیرساخت‌های خنک‌کننده با چگالی بالا است. با این حال، مدیران عامل اوراکل، کلی مگویرک و مایک سیسیلیا، همراه با سایر مدیران ارشد در تماس درآمد سه‌ماهه با تحلیلگران، کسری جریان نقدی آزاد را نه به عنوان یک ضعف ساختاری، بلکه به عنوان یک مرحله سرمایه‌گذاری استراتژیک معرفی کردند که انتظار دارند در بلندمدت منافع خود را به همراه داشته باشد.

اوراکل هزینه‌های جدید برای داده‌_centers را تا زمانی که آنها واقعاً در حال کار باشند، متحمل نمی‌شود. مگویرک همچنین اظهار داشت که دوره زمانی برای شروع تولید درآمد پس از راه‌اندازی یک داده‌_center “مادی” نیست. وی گفت: “ما فرآیندی را بهینه‌سازی کرده‌ایم… که به این معنی است که دوره زمانی که ما هزینه‌ها را بدون این نوع درآمد و حاشیه برشی که در مورد آن صحبت کردیم، واقعاً به ترتیب چند ماه است… بنابراین چند ماه زمان زیادی نیست.” او همچنین گفت که حاشیه‌های کار بارهای هوش مصنوعی در این داده‌_centers در محدوده ۳۰ تا ۴۰ درصد در طول عمر قرارداد مشتری خواهد بود.

با این حال، تحلیلگران معتقدند که بار بدهی در حال رشد و ریسک حاشیه‌ای، علائمی برای مدیران ارشد فناوری اطلاعات (CIO) است. گوجا معتقد است که اوراکل bereits تحت فشار است، با اکوسیستم مالی اطراف این شرکت که ریسک را قیمت‌گذاری می‌کند – یکی از بزرگ‌ترین بدهی‌ها در تاریخ شرکت‌ها، که از ۱۰۰ میلیارد دلار فراتر می‌رود، حتی قبل از هزینه‌های سرمایه‌گذاری در این سه‌ماهه – که در هزینه‌های افزایشی بیمه بدهی و تغییر در چشم‌انداز اعتباری مشهود است.

گوجا همچنین از اطمینان مگویرک در مورد حاشیه‌ای کار بارهای هوش مصنوعی قانع نشده است، زیرا او معتقد است که زیرساخت‌های هوش مصنوعی، به‌ویژه خوشه‌های سنگین GPU، در سال‌های اول به‌طور قابل توجهی حاشیه‌های پایین‌تری را ارائه می‌دهند، زیرا استفاده از آنها زمان می‌برد تا به حداکثر برسد. “این حاشیه‌های ضعیف سال‌های اول، شکاف بین مدل سودآوری اوراکل و واقعیت اقتصادی تجارت هوش مصنوعی را rộngتر می‌کند. برای پل زدن این شکاف، فروشندگان معمولاً به افزایش قیمت‌ها، ساختارهای تمدید سخت‌تر، شرایط مصرف حداقل بیشتر و اجرای شدیدتر حجم‌های تعهدی روی می‌آورند”، گوجا گفت.

فیل فرشت، مدیرعامل تحقیقات HFS، معتقد است که مشتریان اوراکل در صورت تصمیم این شرکت برای افزایش قیمت‌ها، با مذاکرات تمدید سخت‌تری روبرو خواهند شد. “اوراکل یکی از قوی‌ترین موقعیت‌های قفل کردن شرکتی در صنعت را دارد”، فرشت گفت و افزود که این شرکت محصولات هسته‌ای بسیاری را ارائه می‌دهد که difficile به‌طور قابل توجهی از بین بردن آنها است.

گوجا معتقد است که مدیران ارشد فناوری اطلاعات باید حتی قبل از اینکه اوراکل تغییرات را کند، اقدام کنند. او معتقد است که توسعه گزینه‌های معماری یک گام بحرانی برای مدیران ارشد فناوری اطلاعات است، به این معنی که آنها باید مشخص کنند که کدام کار بارهای اوراکل واقعاً غیرقابل جابجایی هستند، به دلیل دلایل نظارتی، عملیاتی یا جاذبه داده‌ای، و کدام ones را می‌توان đa dạng‌سازی یا طراحی مجدد کرد. “این یک قدرت بازرگانی است. یک مدیر ارشد فناوری اطلاعات که می‌تواند امکان فنی کاهش وابستگی را به‌طور واقعی نشان دهد، یک پویایی مذاکره‌ای کاملاً متفاوت را تجربه خواهد کرد تا یک مدیر ارشد فناوری اطلاعات که دارایی او به‌طور ساختاری در دامنه اوراکل است”، گوجا گفت.

گوجا همچنین معتقد است که دومین حفاظت، قفل کردن حفاظت‌های قیمت چندساله است که ، قابل اندازه‌گیری و قانوناً قابل اجرا هستند. “این حفاظت باید در سطح واحد نوشته شود، نه در شرایط درصدی ترکیبی که می‌توانند در زمان تمدید دوباره تفسیر شوند”، گوجا گفت. “ناشناختگی یک عامل ریسک است که مشتریان نمی‌توانند آن را تحمل کنند”.

فرشت همچنین هشدار داد که مدیران ارشد فناوری اطلاعات باید از تلاش اوراکل برای بسته‌بندی خدمات مانند اتوماسیون پایگاه داده و هوش مصنوعی آگاه باشند، زیرا “هر فروشنده بزرگ فناوری به سمت خدمات با حاشیه و کنترل بالاتر گرایش دارد”، به medida که حاشیه‌ها کاهش می‌یابند. گوجا نیز این را یک تهدید می‌داند و به مدیران ارشد فناوری اطلاعات توصیه می‌کند که جدایی کامل بین قیمت‌گذاری زیرساخت‌های هوش مصنوعی و خدمات ابری یا پایگاه داده‌ای را درخواست کنند.

آیا یک نقطه امیدوارکننده وجود دارد؟ علیرغم ریسک افزایش قیمت‌ها، ممکن است یک مزیت استراتژیک برای مدیران ارشد فناوری اطلاعات وجود داشته باشد، به‌ویژه اگر آنها بتوانند از زمان به نفع خود استفاده کنند. “نیاز اوراکل به نشان دادن استفاده و تبدیل درآمد در چند آینده، پنجره‌هایی از قدرت خرید نامتناسب ایجاد می‌کند”، گوجا گفت و افزود که مدیران ارشد فناوری اطلاعات که به میز مذاکره می‌آیند، می‌توانند نتایج اقتصادی بسیار مطلوب‌تری را نسبت به کسانی که تا زمان ثبات جریان نقدی اوراکل و بازگشت قدرت چانه‌زنی آن منتظر می‌مانند، به دست آورند.

گوجا همچنین معتقد است که این یک فرصت برای شرکت‌ها است تا حکومت دارایی‌های اوراکل خود را بازتعریف کنند. “مدیران ارشد فناوری اطلاعات می‌توانند از این استفاده کنند تا شرایطی را که histórically به ضرر آنها بوده است، مانند شرایط قفل کردن محدود، حقوق بازرسی تهاجمی و تعهدات مصرف غیرقابل ، مذاکره کنند”، گوجا نتیجه‌گیری کرد.

منبع اصلی: networkworld